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1月6日，三文娛和啊哈娛樂、翻翻動(dòng)漫一起，舉辦了一場千人峰會(huì)，探討二次元的未來。
在這場二次元未來峰會(huì)，我們邀請(qǐng)了來自騰訊動(dòng)漫、奧飛娛樂、B站、昆侖游戲、網(wǎng)易游戲、英雄互娛、分子互動(dòng)、小旭音樂、鮮漫動(dòng)漫、游族網(wǎng)絡(luò)、晨之科、快看漫畫、動(dòng)漫堂、徒子文化、玄機(jī)科技、繪夢動(dòng)畫、次元影業(yè)、五元文化、華創(chuàng)證券、中金公司、樂游資本、EMC投資、國金投資等等的產(chǎn)業(yè)大咖進(jìn)行對(duì)話與分享。
在國產(chǎn)動(dòng)畫論壇，玄機(jī)科技總經(jīng)理兼《秦時(shí)明月》總導(dǎo)演沈樂平、追光動(dòng)畫聯(lián)合創(chuàng)始人于洲、繪夢動(dòng)畫CEO李豪凌、小旭音樂CEO盧小旭以及蒲蒲殼映畫CEO陳思羽等人，進(jìn)行了深度分享。（ 訪問3wyu.com可回顧峰會(huì)更多內(nèi)容。）
到今年春節(jié)，《秦時(shí)明月》播出十周年?！肚貢r(shí)明月》累計(jì)了100億+的點(diǎn)播量，官方網(wǎng)站會(huì)員200萬，微信公眾號(hào)訂閱人數(shù)100萬，百度貼吧會(huì)員193萬，新浪微博粉絲44萬。同樣雙周更的《天行九歌》和《武庚紀(jì)》都差不多用了半年的時(shí)間突破3億點(diǎn)播。
玄機(jī)科技經(jīng)過十多年的探索，“經(jīng)歷了整個(gè)市場，從一個(gè)寒冬狀態(tài)，到曾經(jīng)有過的一段短暫的泡沫期，后面又開始逐漸消散，一直到現(xiàn)在的最佳發(fā)展階段。過程中《秦時(shí)明月》也是接觸到了各種各樣的合作伙伴和合作形式。無論是在作品的推進(jìn)，包括資金的投入，還是產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，跨領(lǐng)域的合作方面，玄機(jī)都積累了很多成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。”
新項(xiàng)目決策
在二次元未來峰會(huì)上，沈樂平講到：
我們在投入一個(gè)新的作品的時(shí)候，就會(huì)有更多更長遠(yuǎn)的考慮。除了考量市場——市場熱點(diǎn)或市場空白，或者劇本題材本身，我們會(huì)對(duì)整個(gè)作品做一個(gè)全面的評(píng)估。這套評(píng)估機(jī)制其實(shí)比較接近日本的制作委員會(huì)。
目前玄機(jī)通過秦時(shí)明月基本上可以算在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈部署上做的最完整的了。從電影，電視劇，漫畫、小說，各種衍生周邊、舞臺(tái)劇，所有的能夠想得到的產(chǎn)品形式，基本都已經(jīng)涵蓋。在這個(gè)過程中，我們也過濾出了一些可以長久走下去的優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，有很多后來也成為玄機(jī)的股東。
那么在這樣的前提下，當(dāng)我們啟動(dòng)新項(xiàng)目的時(shí)候，可以直接和他們進(jìn)行探討。比如我們做的這個(gè)部分未來在對(duì)方的環(huán)節(jié)上進(jìn)行拓展的話，對(duì)方是否看好這個(gè)項(xiàng)目，這是一個(gè)很重要的部分。
另外如果這是一個(gè)長線的項(xiàng)目，我們對(duì)于一個(gè)IP的打造，基本上是三到五年甚至十年以上的規(guī)劃。所以就跟合作伙伴進(jìn)行探討，這個(gè)部分如果是一個(gè)長期的投入，那么是不是可以一起從開始階段或者分階段進(jìn)入，如果大家都能高分通過的話，那么這個(gè)項(xiàng)目的可行性基本就非常高了。
因?yàn)樾C(jī)可能只是保證在最初一環(huán)，比如在視覺化、動(dòng)漫化的時(shí)候以一個(gè)高品質(zhì)去呈現(xiàn)。但是在未來IP的一個(gè)孵化階段中，如果比喻成撫養(yǎng)小孩的話，期間是需要很多老師來教他帶他的，這就需要合作伙伴彼此從一開始對(duì)這個(gè)IP的認(rèn)可。
其實(shí)像《天行九歌》，還有《武庚紀(jì)》現(xiàn)在在走的這個(gè)路子和秦時(shí)明月很像。只不過秦時(shí)明月花了10年的時(shí)間來探索，而現(xiàn)在這些作品從一開始進(jìn)入到第二輪的時(shí)候，其實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈就已經(jīng)展開了。比如《天行九歌》的版權(quán)在一年前已經(jīng)被預(yù)定了兩季。后面的電視劇和網(wǎng)劇，包括小說在正式動(dòng)畫播出前都已經(jīng)開始推進(jìn)了。所以對(duì)于一個(gè)原創(chuàng)IP的投入其實(shí)還是比較大。
玄機(jī)的每部作品，單季成本基本上也在兩千萬左右。于是這就需要對(duì)發(fā)展步驟有一個(gè)比較完整的前期的規(guī)劃，那么對(duì)我們的投資者來說都是一個(gè)保障。這是基于成本回收的一個(gè)決策方式。
成本回收
沈樂平說到，以《秦時(shí)明月》為例，差不多到第4年才收支持平，后續(xù)才慢慢開始產(chǎn)生盈利。雖說后面的6年也有運(yùn)氣的成分。
一個(gè)是版權(quán)問題，互聯(lián)網(wǎng)、視頻網(wǎng)站逐漸開始重視版權(quán)了，大家上傳的東西也走向正版化，開始正式切割市場。當(dāng)時(shí)《秦時(shí)明月》與土豆簽了1200萬的播映權(quán)，整個(gè)動(dòng)畫行業(yè)都震動(dòng)了，同時(shí)也振奮了。
玄機(jī)也在投資一些電視劇，因?yàn)橛泻玫腎P好的制作，總體來說回收還是比較穩(wěn)定。而電影方面，我們之前推出了一部，當(dāng)時(shí)是6500萬票房，這份成績單可能在當(dāng)時(shí)整體上不是非常的好，但對(duì)我們自己來說，邁出的第一步還算是沒有踩空。目前來看，游戲、電影、電視劇是作為成本回收的很有效的途徑。
現(xiàn)在也有很多大平臺(tái)在主推內(nèi)容收費(fèi)的機(jī)制。那么如何讓觀眾愿意為內(nèi)容買單，我覺得首當(dāng)其沖的還是需要有個(gè)精益求精的作品。比如在電影市場上，對(duì)觀眾來說其實(shí)沒有國產(chǎn)與好萊塢的差別的，只是選擇的問題。所以在品質(zhì)上是要保證的。第二點(diǎn)，是要足夠了解本土的用戶，從細(xì)分領(lǐng)域上尋找突破口。
玄機(jī)科技的未來
關(guān)于玄機(jī)科技的將來，沈樂平透露：
玄機(jī)科技的作品數(shù)量可能沒有那么多，之前我們花了將近10年左右專注做秦時(shí)明月系列。同時(shí)中間我們也嘗試過做一些低幼類的作品。比如《快樂星貓》，還包括和蔡志忠老師合作的一些作品。然而隨著我們對(duì)市場不斷的探索和進(jìn)一步的理解，玄機(jī)的作品方向開始鎖定在12歲以上的青少年。所以到16年，玄機(jī)有了一個(gè)比較大的轉(zhuǎn)變，我們從《秦時(shí)明月》單一的作品，又推出了《天行九歌》，也推出了一部封神題材的《武庚紀(jì)》。目前三部作品的整體表現(xiàn)都還不錯(cuò)，以百度風(fēng)云榜作為參考指標(biāo)，三部作品都進(jìn)入前十。《武庚紀(jì)》也在騰訊16年新番中取得第一人氣的成績。
在未來17年，我們會(huì)有更多的作品推出。首先將在新春期間上線的，和網(wǎng)易合作的長片動(dòng)畫《天諭》。之后我們還將制作《九州》改編的動(dòng)畫。我們在選擇動(dòng)畫題材時(shí)會(huì)偏好富含文化底蘊(yùn)的比較宏大的題材。因?yàn)樾C(jī)主要關(guān)注三維技術(shù)這一塊，對(duì)于宏大的場面，精美的服飾，以及劇情音樂上都會(huì)做一些精雕細(xì)琢以體現(xiàn)中國的古韻。不過17年我們還會(huì)推出一些非古風(fēng)玄幻題材的作品，其中不乏青春校園題材的，還有科幻題材。我相信未來的玄機(jī)呈現(xiàn)給大家的將是一個(gè)耳目一新的面貌。
